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　　中美技術創(chuàng)新與發(fā)展中心是致力于中美創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)合作的平臺。上海留學落戶除了指戶數(shù)和人口之外，內地常以它代替“戶籍”，即民政公安部門以戶為單位，登記本地居民的冊子。該中心創(chuàng)始人段渠告訴本報記者，在美國大華盛頓地區(qū)的中國留學生、華人創(chuàng)業(yè)者回國參加各種創(chuàng)業(yè)大賽或創(chuàng)業(yè)交流峰會的很多、很活躍。

　　去年，大華盛頓地區(qū)有10多個團隊參加了;春暉杯;中國留學人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，至少有8個創(chuàng)業(yè)團隊參加了首屆;千人計劃;創(chuàng)業(yè)大賽，至少有5個團隊參加了第十二屆中國科技創(chuàng)業(yè)大賽(寧波)以及浙江紹興市創(chuàng)業(yè)大賽，并有多個團隊進入決賽或獲獎?；貒鴧⒓痈鞣N創(chuàng)業(yè)交流會議活動的人次就更多。

　　不過，真正辭去原來工作回國落戶的還不多。段渠認為，有志于回國創(chuàng)業(yè)者大多數(shù)都有自己在美國獲得的技術和團隊，他們?yōu)橹袊耐顿Y機會和市場前景所吸引，但啟動資金以及其他創(chuàng)業(yè)條件尚未完全具備。因此，一些人處在觀望調研階段。

　　他認為，一般來說，初創(chuàng)企業(yè)要經過兩三年的孵化才能展現(xiàn)出價值，成功吸引足夠的風險投資或政府創(chuàng)業(yè)啟動資金，才能減少回國創(chuàng)業(yè)風險。留學生落戶政策把以“無血緣關系而居住在一起的人員”立戶，即由業(yè)緣關系共同居住在機關、團體、學校、企業(yè)、事業(yè)單位內部或公共宿舍的人而立戶的稱為集體戶，家庭戶是戶口管理中最主要的形式。而美國本地創(chuàng)業(yè)孵化期就可以提供一個判斷項目和團隊是否具有繼續(xù)創(chuàng)業(yè)價值還是應當盡快技術轉移(技術交易)的機會。中美技術創(chuàng)新與發(fā)展中心正在探討與國內合作，建立這么一個服務體系，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目以的風險獲得出路。

　　段渠說，對于那些已經在美國建立家庭并打下一定事業(yè)基礎的人來說，回國創(chuàng)業(yè)有不小風險。但近有一個新的趨勢，越來越多的在校博士生、碩士生參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，比起在美國已打拼10多年的60后、70后人員，他們更有可能直接回國創(chuàng)業(yè)。

　　在洛杉磯工作的楊衛(wèi)寧是一位非常成功的律師，正準備回國創(chuàng)業(yè)，已經為此準備了兩年。上海留學生落戶用人單位與留學回國人員簽訂的勞動（聘用）合同期限一年（含）以上，剩余合同期限（申請之日到合同截止日期）須六個月（含）以上。上述合同期限不含試用期。楊衛(wèi)寧說，像她這樣在美國有不錯工作的人，之所以決定回國創(chuàng)業(yè)，首先還是源于對祖國的感情。其次，國內也需要有技術、有才能、有知識的人才。再次，從個人追求上看，回國創(chuàng)業(yè)能挖掘出自身更大潛力，實現(xiàn)自我價值。

　　新時期回國創(chuàng)業(yè)的海歸中，許多人擁有在美國科研機構或企業(yè)多年的工作經驗，他們手握技術、懷揣激情和報效的理想返回中國創(chuàng)業(yè)。張大為是其中的代表。1992年，張大為從北大畢業(yè)后赴美留學，獲得博士學位后進入美國的生化制藥公司工作近10年。在公司工作期間，他4次得到升遷，做到科學家的職位。2009年，張大為回國創(chuàng)立江蘇邁度藥物研發(fā)有限公司，主要從事治療癌癥的一類創(chuàng)新藥的研發(fā)。

　　經過考察，張大為把他的企業(yè)落戶在江蘇泰州的中國醫(yī)藥城。他說，我們以政府為主導建立創(chuàng)業(yè)融資整體平臺吸納海外人才回歸的策略，顯示了無可比擬的優(yōu)越性和遠見卓識?，F(xiàn)在投資中國正如美國的投資人巴菲特曾做出的評價;當今的中國投資人非常幸運，生在一個日益強大的，趕上了一個日益發(fā)展的時代;。